Occupation touristique record en Charlevoix malgré l'inflation et les inondations

Suite aux inondations du 1er mai à Baie-Saint-Paul et Saint-Urbain, Tourisme Charlevoix a lancé une grande offensive promotionnelle pour inviter les touristes à visiter la région. L'organisme dresse à présent un bilan positif de cette dernière saison estivale, malgré tout.

Lydia Duschene – Initiative de journalisme local

Inondations, inflation, grève au casino, tous ces éléments auraient pu miner de façon importante la haute saison touristique de Charlevoix, moteur économique important pour la région.

Toutefois, les données recueillies auprès des membres de l’Association touristique de Charlevoix (ATRC) pour les mois de juin à septembre sont à la hausse, comparativement à l’an passé avec une augmentation de 4% du taux d’occupation pour le mois d’août, soit une des plus grandes augmentations au Québec.

Clientèle internationale
Le directeur général de Tourisme Charlevoix, Mitchell Dion mentionne également « le retour de la clientèle internationale qui avait été absente durant les dernières années [...] c’est un autre point positif ».
Cette clientèle permet également un prolongement de la saison jusqu’en novembre. « C’est une clientèle qui vient plus tardivement, qui va rester généralement plus longtemps, qui va dépenser un peu plus », ajoute-t-il.

Déjà les chiffres du mois de septembre présentent un taux d’occupation spectaculaire de 66,5%, le plus grand jamais vu pour cette période.
Les habitudes de consommation des visiteurs ont forcément changé vu la situation économique.

Mitchell Dion parle d’un « été assez inégal ». « La déduction qu’on peut faire, ajoute-t-il, dans un contexte [d'inflation], les gens ont quand même pris des vacances, mais ont potentiellement moins dépensé à destination ». Les entreprises du côté de la restauration ou des activités payantes ont donc probablement été plus touchées à ce niveau.

Main-d’oeuvre
Du côté de la problématique de manque de main-d’œuvre, l’Association touristique régionale de concert avec le Conseil québécois des ressources humaines en tourisme, a mis en place, en 2022, un projet pilote de jumelage d’emploi. Cette forme de mutualisation des ressources a fait ses preuves en permettant de combiner des emplois saisonniers pour en faire des postes à l’année. À ce jour, ce sont treize entreprises participantes qui proposent ensemble 47 postes en jumelage.